她来了她来了，乘风破浪的姐姐们来了！
最近火爆的节目《乘风破浪的姐姐》
大家都看了吗？
作为本年度最受关注的节目之一
一经开播便引发了高度讨论
节目里，姐姐们打破偏见，无所畏惧
自信展示不一样的美
而在咱们南京工程
也有这样一群姐姐们
在“百日攻坚创效”行动中
保持战风斗浪的状态
勇担当、善攻坚、敢拼搏
形成乘风破浪的态势
快跟小编去看看吧！
1
孙红干，安装分公司扬子EVA项目质量经理兼现场施工经理。她用过硬的专业知识“扛”起了现场的半边天。在攻坚创效的第一线，她敢于担当、勇于奉献，安排每一个施工计划，关注每一个施工节点，抓好现场的每一项质量规范，和项目团队一起加班加点、攻坚克难，比原计划提前了2天实现装置中交目标。特别对超高压管道的安装上更是集思广益，创新性地引入空间坐标体系，大大缩短了高压管道的安装时长。并结合现场编写了超高压管道施工工法，为公司后续超高压管道的施工提供了技术指导。
2
何春华，储运分公司市场经营部经理。她带领部门员工，一手抓任务承揽，一手抓经营管理，保证了分公司施工任务的有序衔接和项目经营工作的顺利开展。“百日攻坚创效”行动期间先后组织投标12个项目22个标段，累计中标额完成年计划的50%。对24个项目开展了结算对接工作，顺利完成7个项目的对外结算任务，提前并超额完成“百日攻坚创效”行动下达的结算效益指标。
3
张常慧，电仪分公司扬子石化EVA项目仪表调试伙长。从阀门单校、变送器单校、回路测试、电气仪表联锁及工艺联锁测试，她都严格要求自己，努力利用自己的专业技能，服务项目。项目大干阶段，全场八千多回路，她合理安排时间，一一对接，将工作做实做细。在有限的时间内完成了所有回路测试及资料整理等任务，为变电所一次受电成功贡献出自己的一份力量。
4
周卫红，工艺室分析化验专业负责人。在快速细致理顺了分析化验专业筹建各项工作，她又开始思考如何提高工作效率，创新创效。她包里常常装着规范和图纸，抓紧一切碎片时间学习和工作。“百日攻坚创效”行动期间，她顺利完成了古雷分析化验楼设计、天津润滑油项目分析化验专业设计等工作，时刻牢记初心使命，积极开拓新领域，努力创新创效。
5
贵苗，海南硫磺回收项目管道专业负责人。“百日攻坚创效”行动开展以来，她顶着项目节点紧张、建模软件待开发完善和出图量巨大的压力，对外与其他专业和业主方沟通，及时掌握动态并优化调整本专业的工作节奏；对内帮助设计人员分担任务量，对设计质量做好监督和校核，并及时提出设计优化意见，以最大的热情提升工程品质；对项目中正在成长的设计新手更是报以最大的耐心和包容，团结团队的力量帮助她们成长。
6
朱小燕，南化消防隐患治理项目设计经理。为更好地制定消防管道改明管的实施方案，无论烈日当头还是暴雨倾盆，她每天多次到现场拍照、实测，深入了解现有的装置内消防管道的情况，和业主讨论确认方案及设计出图。在确保该项目按计划顺利推进的同时，利用夜晚时间进行其他设计项目的给排水及消防设计，用实际行动为“百日攻坚创效”做出贡献。
7
曹兆娜，土建室结构工程师。她参与的乌兹别克斯坦硫磷综合一体化项目体量大、时间紧。凭借丰富的海外设计经验优势，她在规定的时间节点内，高效率、高质量完成了15个单体的基础设计工作。在AP骏化驻马店项目中，她根据冷箱的实际情况细致研究，首次在国内项目中应用staad软件进行冷箱底板的整体分析，通过分区处理，整体调平等方式，不断优化设计，成功节省10%的桩基成本，获得了业主的认可与称赞。
8
陈亦丹，乌兹别克斯坦一体化项目仪表设计工程师。在项目出图的关键时期，她的家人病倒了，工作和家庭的重担压在了她的身上，她说：“你我皆是践行者，不能因自己影响项目进度。”上班期间，她积极和相关专业设计人员研讨工艺流程，优化仪表设计方案；下班后，依然看到她在核对条件、加班画图抢进度，用责任与担当确保项目高质量完成设计任务。
9
陈霞，沙特EG2项目采购经理。由于供应商遍布世界各地，她克服时差压力，每天加班与供应商召开澄清会，与业主召开协调会。提前与供应商建立联系，加快采购进度，缩短询价时间，尽量给设计留出时间。项目预算紧张，为确保项目效益，她与设计人员沟通，了解采购包的技术要求及各家澄清结果，有的放矢地与供应商建立多轮谈判，与供应商反复澄清，争取在满足技术要求的前提下，为公司争取最大利益。
10
范晓燕，市场部业务经理。在公司“百日攻坚创效”行动期间，她负责跟踪并主标完成了多个境外EPC、境内外资项目的报价工作，中标项目合同金额超4亿元。在持续推进投标工作的同时，完成了多个项目资审和可研工作。她在执行期间积极配合项目团队与业主沟通，为下一步设计项目的竞标打下了良好的基础。
11
李涵，财务资产部预算管理。“百日攻坚创效”行动期间，她紧紧围绕“着力全面预算执行”这一重点财务工作，推动责任部门归口费用分解，传递成本管控责任，推进公司全面预算管理逐步进入常态化，为完成目标任务做好保障。
12
魏玮，项目管理部材控小组组长。为了确保材控攻坚计划能够顺利进行，她对国内重点总承包项目制定了攻坚计划，明确责任人。为了确保现场材控管理流程与SPM系统的顺利运行，她每月都去项目现场协调解决现场材料管理出现的问题，为项目执行保驾护航。
13
赵蔚蔚，企管与法律部法律事务管理。境外合同评审工作量大、要求高，她就利用晚上、周末潜心研读合同文本，力求不放过每一个风险点。境内外组织机构、人员、审批流程频繁变化，为了不影响合同系统在正常工作时段的使用，她利用周末加班时间细心调整配置，以确保合同业务正常运转，有效预防风险。她反复对比筛选英文词汇，确保评审意见用词精准专业，时常就一个风险点与经办人反复沟通，据理力争，多次对合同条款内容进行修改，严格把控风险。
14
康平，信息化管理部档案管理。作为一名老档案人，她积极配合各单位、部门查阅各类档案资料。为了顺利完成公司焊接管理软件开发，她主动加入项目组，负责软件中图像识别系统的校对工作，短时间内，她仔细校对图纸500多张，加快了软件开发的进度，为后期图像识别处理能力提供了有力的依据。为了及时准确查阅早期档案，她又承担了对原设计院档案电子化处理的前期统计工作，将未扫描的档案数据统计出来并整理装箱，为后期制作电子版做好了充分准备。
15
朱秀英，安全管理部高级主管。在“百日攻坚创效”行动期间，她根据集团公司要求和公司的生产形势有针对性地制订了公司的活动方案和行动计划，督促和指导基层单位开展好隐患排查及各类专项活动，及时总结查漏补缺，并为各单位的活动开展提供指导，为“百日攻坚创效”行动开展提供了信息保障和理论支持。
16
王慧，“百日攻坚创效”行动小组成员。行动伊始，她吃透上级文件精神，按照公司总体部署和具体要求，紧贴公司生产经营实际，组织相关部门制定公司专项行动方案，分解行动指标，细化落实责任，全力推进措施落实落地，确保行动有序开展。她积极投身行动中，主全心全力为基层服务，助推基层单位打赢疫情防控和生产经营两场硬仗。过程中，主动跟踪，加强督导，及时总结，提炼亮点。认真组织开展月度考核工作，加强考核分析和信息反馈，确保行动按照预定目标稳步推进。
这是一条迷妹的分割线
“百日攻坚创效”行动
为姐姐们提供了
施展才华、体现价值的舞台
而姐姐们利用这个舞台
勤于学习、善于实践
努力提升业务技能，练就过硬本领
助力公司各项目标任务的实现
每个姐姐都是最棒的！
那么问题来了
这么多优秀的姐姐
你会PICK哪一个呢？
快来给她们投票吧！
成团的小姐姐将获得精美礼品哦
投票截止时间：2020年6月27日
编辑：李舒
审核：杨博
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